HR Strategieaudit

Eine exzellente Unternehmenskultur kann gemessen werden und zwar durch Mitarbeiterbefragungen, durch einen strukturierten Kulturaudit sowie durch Analyse der eingesetzten HR-Prozesse und Werkzeuge. Auch wenn jedes Unternehmen diesbezüglich einzigartig ist, zeichnen sich exzellente Unternehmen durch einen objektivierbaren gültigen und messbaren Qualitätsstandard aus.

In Bezug auf die Unternehmenskultur orientieren wir uns dabei an den 9 Perspektiven des Great Place to Work Instituts, und zwar

  • Gewinnung und Integration neuer Mitarbeiter
  • Inspirieren und Wertevermittlung
  • Informationsverhalten der Führungskräfte
  • Zuhören bei Problemen und Ideen
  • Zeigen von Anerkennung
  • Entwicklung der Mitarbeiter zur vollen Potenzialentfaltung
  • Fürsorge bzgl. der Familienfreundlichkeit, der Gesundheit, der Altersvorsorge und der Krisenprävention und -vermeidung
  • Feiern von Erfolgen
  • Beteiligen der Mitarbeiter und der Gesellschaft an den Früchten des Erfolg

Für die Feststellung Qualität der Prozesse und Werkzeuge nutzen wir eine Checkliste in den Bereichen

  • Personalplanung
  • Personalgewinnung
  • Personalbetreuung
  • Personalentwicklung / E-Learning
  • Personalaustritt

Die Erhebung der Unternehmenskultur, der HR-Prozesse und der HR-Systeme ist in der noventum HR Strategiemap überblicksartig dargestellt.