Post Merger Integration

Harmonisierung der Unternehmenskultur

Zwei Unternehmen werden zu einem und alles läuft gut? Mit größerer Schlagkraft und Synergieeffekten stehen Sie besser am Markt da als vorher und die neuen Kollegen verstehen sich bestens miteinander?

Schade, aber so einfach läuft es selten! 

Am Anfang einer Fusion stehen sich oft zwei Lager gegenüber, eine Kultur des "wir" und "die" verhindert, dass das neu entstehende Unternehmen erfolgreich starten kann.

Eine gemeinsame Unternehmenskultur muss her! Diese entsteht aber nicht durch Fusionsbeschluss, sie will erarbeitet werden!

 

Von Anfang an gemeinsam planen!

Eine neue und gemeinsame Unternehmenskultur ist immer das Ergebnis gegenseitiger Wertschätzung. Es ist die Aufgabe des Managements, diese Frage zu verantworten. Aus beiden Unternehmen und quer zu allen Fragen der Hierarchie sollten aber Mitarbeiter beteiligt werden, wenn es darum geht, "the best of both worlds" zu finden.

Die Berater von noventum sind seit vielen Jahren bei der Fusion oder Übernahme von Unternehmen aktiv beteiligt. Wir haben viele Merger technisch begleitet und eine spezielle Expertise für den Umgang mit allen Fragen der Unternehmenskultur entwickelt.

Unser Vorgehensmodell basiert auf diesen praktischen Erfahrungen.

 

Grafik vergrößern durch einen Klick

 

Post Merger Integration technologisch

Bei Post Merger Integration Projekten sowie anderen technologischen "Großereignissen" in Ihrer Rechenzentrumsumgebung unterstützen die noventum IT Technologie Berater Sie in der Fusion und Harmonisierung Ihrer IT-Produktionsinfrastrukturen. 

Das Ziel ist eine harmonisierte IT-Systemlandschaft für das neue, fusionierte Unternehmen.

Für den besonderen Fall einer SAP-Umgebung bringen unsere SAP-Berater für die Zusammenführung kaufmännischer und logistischer Prozesse ausführliche Erfahrungen in Ihr Post Merger Projekt ein.

Weitere Informationen auf unseren Landingpages: